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商业资讯科技评估服务

为团队制定正确的计划

信任耐力IT,为您的团队提供有效的IT评估和业务IT评估. 我们知道,组织必须勤奋地重新检查过程,以确保组织和信息技术(IT)保持一致.

对齐存在时:

  • IT能力支持目标和战略
  • IT能力具有适应战略或方向变化的灵活性
  • IT投资基于它们所创造的利益
  • IT战略是由组织战略驱动的

在十大老品牌网赌 我们认为IT评估(业务IT审计)是一种节省资金和提高效率的方法. 这就是为什么我们相信:

  • 适当的信息技术可以改善定位并提供竞争优势
  • IT是一项需要适当思考、愿景和评估的重大支出
  • 失败的IT投资损害了底线,却没有增加价值
  • 不具有战略意义的IT决策常常导致解决方案不能满足公司的期望

我们的IT评估过程让我们了解您的需求和目标,以实现您在IT方面的投资. 耐力将评估整个组织, 不仅仅是技术, 对你的驱动力和激励因素有一个全面的了解. 我们将寻找竞争优势,并确定可以通过使用技术提高生产率的流程改进.

我们相信您组织中的所有重要资源都必须参与进来. 在战略会议结束时必须有一种单一的协商一致意见或“赞同”. 否则,业务和IT之间的伙伴关系将会失败. 该过程的一些关键成员如下:

  • 高管
  • 部门主管
  • 合作伙伴
  • 供应商
  • 高级用户
  • 根据需要别人

我们的流程在高水平上包括以下步骤:

  • 制度环境评估
  • 技术评估
  • SWOT分析
  • 转变观念和领域
  • 企业战略
  • 计划未来状态
  • 差距分析
  • 选项/决策
  • 路线图
  • 项目

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即使你不知道自己到底需要什么, 我们的专家可以让您轻松地谈论您的项目,并制定出需求. 我们将快速帮助构建它,并添加一些结构,以便能够适当地估计它,并最终开发和交付.